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Lidar com reformas e construção pode ser cansativo. Problemas e imprevistos fazem parte da rotina de quem está construindo. Para te ajudar a superar isso, preparamos várias dicas sobre como evitar perder o controle da sua obra!

Imagine o seguinte cenário: você está indo visitar o canteiro da obra da sua nova casa, que deveria estar em fase de acabamento. Chegando lá, você descobre que a obra está atrasada. Você conversa com alguns funcionários e eles te informam que isso ocorreu porque faltaram alguns materiais, um funcionário se machucou por não estar utilizando o capacete e porque estava chovendo em alguns dias durante o expediente, de forma que paralisaram a obra.

Estes problemas são mais comuns do que se imagina. Entretanto, eles podem ser contornados com um bom acompanhamento de obra.



 

O acompanhamento de obra, como o próprio nome diz, consiste em verificar o andamento da mesma. A partir dele, é possível saber se a obra está seguindo o cronograma previsto, se os funcionários estão utilizando equipamentos de proteção, se os materiais em estoque são suficientes para o andamento contínuo da obra, entre outras informações relevantes.

A fim de evitar perder o controle da sua obra, é necessário se atentar a alguns pontos:

 

  •  Gerenciamento do tempo:

 

Um mal gerenciamento do tempo é um dos maiores obstáculos para um bom andamento da  obra. Se o tempo é mal administrado, corre-se o risco de atrasar a entrega da obra. Para evitar esses atrasos, algumas medidas são tomadas, como aumentar a jornada de trabalho e a utilização de horas extras. Como resultado, o custo final da obra aumenta consideravelmente.

Um bom gerenciamento consegue prever o tempo necessário para a execução da obra. Dessa forma, ele possibilita organizar as tarefas de modo a deixá-las mais eficientes. Além disso permite manter os prazos independente de problemas com as intempéries. Elaborar um cronograma e segui-lo é essencial.

  • Comunicação interna:

A comunicação interna também pode ser um obstáculo. Uma informação mal interpretada pelos funcionários pode fazer com que eles executem a obra de forma errada e gerar prejuízos.

A comunicação deve ser feita da forma mais clara possível, abrindo sempre espaço para perguntas pertinentes a respeito da execução da obra. Deve-se, também, se atentar no processo de execução, pois ele pode revelar um mal entendimento de alguma informação. É interessante perguntar individualmente para os funcionários, principalmente os mais novos, como está a execução e se eles estão tendo algum problema. É muito mais fácil fazer isso do que tentar reparar um erro depois de feito.

  • Segurança na obra:

O acompanhamento de obra também é importante para zelar pela segurança dos funcionários ali presentes. É imprescindível o uso de equipamentos de proteção individual (EPI) durante a permanência no local da obra. Mesmo funcionários mais experientes devem utilizá-los. É muito comum que os equipamentos sejam negligenciados, podendo o operário alegar que nunca usou, e se sente seguro assim. Entretanto, acidentes podem acontecer, é melhor preveni-los que por em risco a vida de quem trabalha na obra.

  •  Controle de materiais:

Ter materiais à disposição sempre que necessário é fundamental para que  a obra não fique estagnada. Se algum material faltar, alguma tarefa vai deixar de ser feita, e isso pode fazer com que a obra inteira atrase. O acompanhamento de obra também é útil para fazer o controle dos materiais utilizados e dos que tem em estoque, evitando que a obra fique parada e evitando, também, desperdício de material.

Além do controle, é necessário prestar atenção nas condições de armazenamento dos mesmos. Outro ponto importante é verificar a qualidade do material utilizado e se os funcionários estão seguindo as proporções recomendadas.

Fazer um  relatório do andamento da  obra, como vimos, é muito importante para que a obra seja feita de forma correta. Ele é útil tanto para evitar atrasos, desperdícios e acidentes, quanto para documentar tudo que ocorreu durante a construção para uma possível consulta posterior. 

A fim de desfrutar de todos os benefícios que  um acompanhamento de obras traz, o ideal é contratar o serviço de um profissional da área. Ele estará apto para atestar a qualidade dos serviços e cumprimento de todas as normas. Para saber mais sobre o acompanhamento de obras, acesse o link!

A história mostra que o homem é capaz de fazer diversas maravilhas da engenharia. Nas últimas décadas a forma como produzem esses feitos mudou drasticamente. A última inovação é o BIM, Building Information Modeling, uma metodologia que vai além ao inovar na tecnologia de projetos e, consequentemente, propor a evolução dos processos. Neste post vamos explicar porque ele é o futuro da construção civil e como se adaptar!

O que é BIM?

Primeiramente, é importante entender que o BIM mudará a sua visão das edificações, como elas funcionam e a melhor forma de construir. Além do mais, é bom enfatizar que trata-se de um processo e para aplicá-lo existem diversos softwares que utilizam a metodologia BIM, sendo um deles o Autodesk Revit. 

A nova tecnologia envolve  a criação de um modelo digital 3D, abrangendo todo o ciclo de uma edificação. Assim, quando implantado, o BIM pode localizar os problemas com antecedência e amenizar muitos dos desafios enfrentados por profissionais da construção. Além de trazer outros benefícios que serão abordados neste texto. 

Vantagens de ter seu projeto em BIM

  • Menos tempo de construção:

Atualmente o modelo 2D é o mais comum para desenhos arquitetônicos, o que gera ocasionalmente falta de precisão e consequentemente se torna uma fonte de erros. Desse modo, além do planejamento ser demorado a revisão também demanda muito tempo. O BIM traz um projeto totalmente integrado com intercâmbio de informações entre todas as disciplinas envolvidas, o que reduz os conflitos durante a construção. Segundo pesquisa da McGraw Hill Construction, é possível reduzir em mais de 50% as alterações durante a execução da obra. Em vista disso, essa nova ferramenta exige mais planejamento, mas garante maior qualidade e menos tempo de execução.

  • Mais visual:

O BIM traz a possibilidade de visualização 3D para o projeto, o que garante um entendimento maior sobre as intenções do design. Além disso, traz a possibilidade de efetuar simulações de avaliação da eficiência energética, sustentabilidade e modernização com mais clareza. De novo, garantindo qualidade e maior entendimento geral do projeto.

  • Mais controle e precisão de custos:

O método utilizado para o levantamento de quantitativos e a geração de orçamentos ainda é manual em muitos escritórios, demandando muito tempo e atenção, além de ser impreciso e altamente sujeito a erros. Já com a ferramenta BIM é possível obter os quantitativos de forma automática e caso haja alterações o retrabalho é praticamente nulo, feito instantâneamente com rapidez e com alto nível de precisão. Portanto, o preço final da obra não varia tanto no decorrer da construção, como geralmente ocorre no modelo atual.


Cenário Atual do BIM

A tendência mundial no cenário da construção civil atual é adotar essa metodologia para realização de obras públicas ou até como um diferencial de mercado para construções privadas. Como exemplo temos o Reino Unido, que decretou que as construtoras devem estar prontas para adotar o BIM em todos os projetos. 

Aqui no Brasil não é diferente, o governo federal instituiu que até 2021 o BIM se tornará obrigatório em obras públicas. Dessa forma foi criado o Comitê Estratégico de implementação do Building Information Modelling (CE-BIM) e o Grupo de Apoio Técnico (GAT-BIM). Nesse contexto, Santa Catarina foi o primeiro estado a solicitar a tecnologia de modelagem em todas as licitações de obras públicas no ano de 2018.


Entretanto, apesar do intuito de inovação dessa tecnologia, ainda existem alguns desafios a serem contornados para o BIM realmente se estabelecer com sucesso no mundo. Sendo assim, é preciso uma solução capaz de disseminar e  democratizar a ferramenta. Dessa forma ela torna-se mais clara e eficaz para todos o profissionais envolvidos no empreendimento. 

Desafios da adaptação ao BIM 

Embora o avanço e a disseminação do BIM no Brasil seja crescente, como toda mudança de processo, a ferramenta passa por desafios e barreiras para conseguir se consolidar frente a todos envolvidos na construção civil. Sua inserção precisa de planejamento, tanto financeiro, como também organizacional. Não pense que a modelagem vai salvar um projeto em um estalar de dedos. 

A tecnologia de modelagem – sozinha – não garante uma obra de excelência. Para isso é preciso educar toda a cadeia produtiva, desde projetista até especificadores, instaladores e os próprios gestores de empresas, para que o método seja aplicado corretamente. Dessa forma, listamos os 3 principais entraves para uma adaptação 100% a nova metodologia no Brasil.

  • Mão de obra com habilidades diferenciadas

O uso do BIM demanda projetar com diversas informações extraídas a partir de modelos em 3D. São informações pertinentes a diferentes setores, inclusive os gerenciais. Como a proposta do BIM é ter tudo conectado e compatibilizado, se faz necessário planejar em conjunto, um trabalho integrado. Assim, toda a cadeia de profissionais precisa se adaptar ao novo método.

  • Investimento em estrutura e tempo

O BIM requer investimento em softwares e computadores de alto desempenho. Mas também exige um tempo de adaptação para trabalhar com o grande volume de informações integradas e obter os benefícios desse novo conceito de trabalho. A dica aqui é investir em capacitação.

  • Revisão nos processos de trabalho

Se em um projeto tradicional são entregues desenhos, em um processo sequencial e longo, com o uso do BIM, a entrega se transforma em um produto integrado. Uma alteração no sistema elétrico, por exemplo, já é seguida de uma atualização nos demais sistemas que possam ser impactados. Tudo isso com a possibilidade de simulações, o que resulta em uma execução precisa da obra.

O que mais muda no processo de trabalho é mesmo a colaboração entre os profissionais envolvidos. A integração é o maior desafio imposto para as empresas, que precisam aprender a compartilhar informações. Um novo workflow pede um novo perfil profissional, ou seja, a habilidade de trabalhar em conjunto influenciará na produção e gestão do negócio.

EPEC e o BIM 


Por mais que a nova tecnologia ainda se demonstra enfraquecida no país, o EPEC está constantemente se atualizando no assunto. Como enfatizado no último topico, para se ter melhor adaptação e maior eficácia é preciso entender o valor do investimento em capacitação. Sendo assim, o EPEC vem investindo em especialização dos membros com conteúdos distintos voltados ao BIM. Assim como em estudos para uma possível aplicação desta metodologia em nosso portfólio. 

Trainee responsável: Alice Daminelli da Silva

Trainee responsável: Gianfranco Longo


Recentemente, no programa de auxílio ao consultor (PAC), que ocorre dentro da empresa para a capacitação dos trainees, foi lançado um desafio relacionado ao BIM. Os futuros membros deveriam criar uma casa popular para uma família de 3 pessoas, com o material de apoio disponibilizado e utilizando como
software o Autodesk Revit. Como resultado tivemos um grande aprimoramento na utilização dessa ferramenta por parte dos trainees e dos atuais membros, que auxiliaram nos projetos das casas observadas acima e a seguir. 

Trainee responsável: Pedro Araujo Gazola

Trainee responsável: Alan Vodonos de Oliveira


Ao investir na capacitação dos nossos projetistas nos preparamos para executar um serviço cada vez melhor para os nossos clientes. Você está pensando em construir um imóvel? Acesse nosso guia rápido sobre
Projetos para construir sua casa ou entre em contato conosco para tirar suas dúvidas!

Por fim, podemos concluir que o BIM interessa a todos os envolvidos no mercado da construção civil. Desde construtoras, investidores, incorporadores, projetistas, executores, e claro, o consumidor final. Uma vez que  a tecnologia está destinada a todo o ciclo de vida da edificação. Então, fica claro o destaque dessa nova ferramenta no mercado, trabalhando com áreas como planejamento, orçamento e gerenciamento de obras. Além de sustentabilidade e manutenção. Dessa forma o BIM traz praticidade e qualidade para sua obra. 

Para conhecer mais sobre o plano estratégico do Brasil clique aqui. E claro, de nada vale um projeto sem um profissional qualificado, entenda os 5 motivos para contratar um engenheiro. Para mais conteúdos e dicas sobre sua obra acompanhe nosso blog e redes sociais.